Copa anuncia mudança na escala de trabalho para melhorar o bem-estar dos funcionários

O Copacabana Palace, hotel de luxo controlado pelo grupo Belmond, alterou o esquema de trabalho de 90% de sua equipe, passando da tradicional escala 6×1 para o modelo 5×2, com duas folgas semanais. A mudança, implantada em maio, foi oficialmente anunciada recentemente e busca promover o bem-estar dos funcionários, principalmente nas áreas operacionais.

Benefícios da escala 5×2 na hotelaria de luxo

De acordo com o hotel, a mudança representa um avanço na promoção de saúde mental, equilíbrio de vida e melhor qualidade de vida dos colaboradores. A escala é aplicada a equipes de camareiras, governantas, maîtres, garçons, chefs de cozinha e concierges, excluindo seguranças, que seguem escala 12×36. “Nunca antes um hotel de luxo em São Paulo ofereceu essa escala a 100% de sua equipe, um diferencial que reforça a marca empregadora”, afirmou Celso D. Valle, diretor-geral do Copacabana Palace.

Contexto e impacto no setor

Segundo Guillaume Lemarchand, diretor de Recursos Humanos do hotel, a iniciativa visa melhorar a produtividade e a satisfação dos funcionários, algo que vem ganhando força no setor neste momento de recuperação econômica. Outras instituições, como o Palácio Tangará, também investiram na mudança, atendendo às demandas da equipe e ao desejo de melhorar a qualidade de vida no trabalho.

Reação do setor e tendências

O setor hoteleiro de luxo vem repensando o formato de jornada de trabalho em resposta às dificuldades de retenção de profissionais. Em agosto, 89% dos trabalhadores do Palácio Tangará manifestaram o desejo pela nova escala. Especialistas alertam que a mudança é uma tendência crescente, sobretudo com o país em pleno emprego, onde empresas buscam atrair e reter talentos por meio de melhorias nas condições laborais.

Outros exemplos e estratégias

A rede Blue Tree Hotels também adotou a escala 5×2, especialmente para atrair temporários durante alta temporada, buscando oferecer mais equilíbrio aos funcionários mais jovens. Maria Rosa Leroy, diretora de Operações, destaca que a estratégia visa reter profissionais essenciais em funções de frontline, como recepcionistas e camareiras, aprimorando a qualidade de vida e reduzir dificuldades na contratação.

Perspectivas futuras para a hotelaria

Com a implementação de escalas mais humanizadas, o setor busca melhorar sua reputação enquanto enfrenta a concorrência por mão de obra especializada. A tendência de redução da jornada também é apoiada por debates políticos e por sinais do governo, que sinaliza apoio a políticas de redução de jornada e isenção de IR para PLR, embora sem prazos definidos.

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Com informações do Jornal Diário do Povo